Lean i fleksibilna proizvodna linija nositelj je naše istinske primjene prakse lean proizvodnje. Vrlo uobičajena lean i fleksibilna proizvodna linija nosi mnoge lean ideje, kao što je razlikovanje protoka ljudi i logistike, eliminacija otpada i poboljšanje svijesti, pa kako se lean i fleksibilne proizvodne linije mogu učinkovito dizajnirati? U nastavku kroz nekoliko točaka objasniti sljedeće!
1. Definirajte tok vrijednosti: Prvo analizirajte cijeli proizvodni proces kako biste definirali tok vrijednosti proizvoda, odnosno cijeli lanac vrijednosti od sirovina do konačnog proizvoda isporučenog kupcu. Identificirajte vrijednost i gubitak u svakom procesu za naknadno poboljšanje.
2. Identificirajte i uklonite otpad: Kroz analizu toka vrijednosti, identificirajte sve vrste otpada u proizvodnom procesu, kao što je vrijeme čekanja, višak zaliha, nepotreban transport itd. Zatim poduzmite mjere za uklanjanje tih otpada, kao što je optimizacija proizvodnih procesa, smanjenje zaliha, poboljšanje rasporeda opreme itd.
3. Implementirati poboljšanje procesa: Poboljšati proizvodni proces prema identificiranom otpadu. Lean alati kao što su 5S završna obrada, rad u jednoj točki, rad na standardizaciji itd. mogu se koristiti za optimizaciju proizvodnih procesa i poboljšanje učinkovitosti i kvalitete.
4. Uvođenje tehnologije automatizacije: U štedljivim proizvodnim linijama, uvođenje tehnologije automatizacije može se smatrati za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i stabilnosti kvalitete. Na primjer, korištenje opreme za automatizaciju i robota za zamjenu ručnog rada, smanjenje uplitanja ljudskih čimbenika i poboljšanje stabilnosti i dosljednosti proizvodne linije.
5. Kultivirajte svijest zaposlenika o sudjelovanju: Uspjeh lean proizvodne linije neodvojiv je od aktivnog sudjelovanja zaposlenika i svijesti o stalnom poboljšanju. Stoga je potrebno njegovati osjećaj sudjelovanja kod zaposlenika, poticati ih na davanje prijedloga za poboljšanja te osigurati obuku i podršku kako bi se što bolje prilagodili i promicali implementaciju lean proizvodnje.
6. Kontinuirano poboljšanje: Lean proizvodnja je proces stalnog poboljšanja, koji zahtijeva kontinuirano praćenje i ocjenjivanje učinka proizvodne linije, te prilagođavanje i poboljšanje prema stvarnom stanju. Redovita procjena i poboljšanje proizvodne linije kako bi se osigurao kontinuiran i učinkovit rad.
Naša glavna usluga:
Creform sustav cijevi
Karakuri sustav
Sustav aluminijskih profila
Dobrodošli u ponudu za svoje projekte:
Kontakt:info@wj-lean.com
Whatsapp/telefon/Wechat: +86 135 0965 4103
Web stranica:www.wj-lean.com
Vrijeme objave: 29. kolovoza 2024
